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Loin de se limiter à cette explication, Brahim Labari interroge les délocalisations d’entreprises françaises au Maroc comme un phénomène multidimensionnel obéissant au « temps long », c’est à dire à la spécificité des rapports franco-marocains depuis les conquêtes coloniales. Il entreprend d’identifier la figure néocoloniale du patron délocalisant, amoureux du Maroc mais enclin à tirer parti des avantages de service que lui offre le contexte social local. Il décrypte et analyse, dans un style piquant et parfois anecdotique, le monde du travail au sein de ces entreprises, la mobilisation de la religion comme mode de management et les résistances ouvrières, notamment féminines, à la lourdeur et à la pénibilité du travail.Brahim Labari est titulaire d’un doctorat de sociologie à l’université Paris X-Nanterre. Membre du laboratoire CNRS « Genre,Travail et mobilités », ses travaux portent sur le processus de la mondialisation, sur la sociologie du travail, de l’entreprise et de l’interculturel.